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運管模式講座視頻
課程:運管模式
講師:俞凌雄
播放:13827

運管模式內容簡介:

出版時間:2013-6-15

講師簡介:
俞凌雄,匯聚投資控股集團董事長、投資家、領袖型企業家、創業家導師。
29歲創辦匯聚教育集團,第一場總裁班培訓單場業績突破500萬,同年總部移到上海,單場培訓突破1000萬。
32歲領導的匯聚教育集團已經擁有3800員工,30幾家直營公司,成為行業發展最快的領軍型企業。他的演講單場營收突破3000萬人民幣!
33歲創辦匯聚投資控股集團、匯翼投資股份有限公司等公司,進入多元化并擔任董事長一職。
34歲匯聚投資控股集團以教育為主業,進軍至金融、生物科技、旅游地產、高端服務等領域。
 
暢銷專著:
《速贏戰略的擬定與實施》、《交涉的戰略》、《戰略的本質》、《小敗局》、《俞凌雄工作方法》、《管理模式》、《商業秘密》、《沒有做不到的成交》、《眾人捧場大業成》、《立場》等
 
《運管模式》DVD內容:
 
DVD一:如何分清核心與外圍——突破外圍,直擊核心才能成就大業!
1. 老板最重要的能力不是知識,不是技術,而是要學會如何駕馭和凝聚精英人才!
2. 社會上95%所認知的知識都是錯的,所以讀書沒有用,那什么才是對的?
3. 當誠實與忠誠發生矛盾,老板究竟該如何抉擇才能萬無一失?
 
DVD二:如何執行制度——制度or情感?成功者不會猶豫!
1.人治與法治的區別。
2.過河是否要拆橋?沒用的橋,堅決拆!但是怎樣拆才能對企業有益無害?
3.制度的起點就是小人思維,企業要想基業長青,老板要做君子還是小人?
4.執行不力,錯不在員工!解決問題的關鍵到底是員工還是老板?
 
DVD三:如何選人——選對人才能做對事!
1.總裁的首要工作是選對人。
2.解密高級人才的三大關鍵、四個基本點、八顆真心。
3.企業怎么找員工?看學歷?看人品?看背景?
4.欲望是魔鬼,但誰說魔鬼不可以利用?招聘員工就要看他心中的那只“鬼”!
 
DVD四:如何經營人(分配制度)——老板VS員工,怎樣做才能相互成就!
1.所有起心動念成就員工的老板,定會成就大業。
2.同樣的員工,同樣的財富,同樣的項目,企業的發展為何天差地別?
3.高薪能激發員工潛能,也能銷毀一個人的內動力,如何分配才是上策?
4.幫員工解脫3件事,他們就會堅定不移的跟你走,那么,到底是哪3件呢?
 
DVD五:如何經營人(愿景和使命)——員工靠技能,老板憑氣質!
1.經營企業就是經營人,經營人就是經營人的動力。
2.總裁必須學會“吹牛”,吹牛的不一定會成功,但是成功的一定會吹牛。
3.有一種秘訣,可以凝聚員工、感動顧客、讓團隊具有超越金錢的行動力,想知道嗎?
 
《運管模式》課程目標
使股東團隊、親人團隊、高管團隊建立統一的企業使命及共同志向。幫您打造一支有共同信仰、共同價值觀、共同追求以老總為核心的核心團隊,一起把企業做強做大。
誰最需要學習運管模式?
企業董事長、總裁、總經理攜核心團隊、股東團隊、親人團隊、儲備骨干。
 
聯袂推薦:
以前聽過的很多企業培訓都是結論性的,抽象并且難以理解,無法運用到企業里面。俞老師的課直奔主題,很實戰。俞老師有天分,知識面廣,課堂上那么多企業家提問他都能對答如流,他是寧波人的自豪。
——雅戈爾集團 副董事長李如剛
衷心的感謝俞老師,俞老師可謂是功德無量!他為廣大企業家,特別是為正在變革或提升當中的企業來說作用非常大,俞老師是我見過將理論和實踐結合地最好的一位老師!
——現代聯合控股集團 董事長章鵬飛
聽過長江商學院、中歐、清華總裁班等等課程,俞老師的課程最讓我震撼,簡單明了,通俗易懂,是我聽過的第一堂紅塵之課,俞老師是個天才! ——南京江海集團 董事長牟陵





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