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職業經理人常犯的11種錯內容簡介： |
出版時間：2005-1-31
在中國與世界用同一規則共享市場的今天，企業的經營管理者——職業經理人面對的是更加嚴酷的挑戰。無論是已取得不菲業績的“成功”經理人，還是剛走出困境的創業經理人，均會碰到一些問題或困惑，從研究自身錯誤入手，改進經營策略，進一步提高生產力，無疑是有效提升企業競爭實力的有力手段。《職業經理人常犯的11種錯誤》這一課程將引領您從“傳統經理人的迷失”中走出，協助您完成從成功到卓越的職業生涯過程。
誰需要學習本課程：
企業高層管理者
企業中層管理者
企業基層管理者
本課程學習目標：
1．了解傳統經理人常見的工作誤區
2．掌握常見問題的解決方法和技巧
3．掌握有效管理下屬的方法和技巧
4．掌握提高工作績效的方法和技巧
5．掌握提高管理能力的途徑和方法
講師介紹：余世維
著名跨國公司職業經理人，哈佛大學企業管理博士后
北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
個人著作：
《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《贏在執行》等音像教材。
《職業經理人常犯的11種錯誤》各講主要內容：
第一講 拒絕承擔個人責任
1．引言
2．有效的管理者，為事情的結果負責
3．“努力的表現”與“不停的辯解”
4．觀察你自己，別光是觀察市場/管區/辦公室/人手
第二講 未能啟發工作人員
1．引言
2．離開辦公室一天，不會引發混亂
3．主管需要“少不了他們”的感覺
4．未能自己訓練員工，提升其績效
5．調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
第三講 只重結果 忽視思想
1．引言
2．成功者與不成功者之間的差別
3．思想在啟發，不再教條
4．想法g觸動g行為g習慣
第四講 在公司內部形成對立
1．引言
2．談到自己公司時，只有一個代名詞
3．接電話的人或被詢問的人， 就是要解決問題的人
第五講 一視同仁的管理方式
1．一把鑰匙開一把鎖
2．X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點
第六講 忘了公司的命脈：利潤
1．利潤是企業的命脈
2．管理的主要目的
3．世界500強年年換名
第七講 只見問題 不看目標
1．只注意小處或問題，會喪失創造力
2．80%與20%
3．勿忘短、中、長期目標
第八講 不當老板 只做哥們
1．好兄弟與經理人的成功混合體并不存在
2．別在員工面前作踐自己
3．跟手下在一起就是專業，就是公事
第九講 未能設定標準
1．完善的公司一定會有既定的政策
2．何謂“標準”
3．追求“標準”變成原動力
第十講 縱容能力不足的人
1．引言
2．管理≠比賽誰最受歡迎
3．留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
4．怕別人超越自己，只好互相包庇
5．別在辦公室里尋愛，別當老好人， 別怕面對他人
第十一講 眼中只有超級巨星
1．中等資質的人加少數超級巨星
2．頂尖高手的弊端
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